第三，国网企业生产规模提高，实力增强。

原本作为涂料民族品牌典范的华润，天津一夜之间成为了洋品牌的囊中之物，天津让人不禁怀疑与感叹：涂料民族品牌还能坚持多久?收购吞并民族品牌生存堪忧实际上从2006年开始，国内的涂料业就开始面临外敌压境的局面，从9月美国威士伯收购华润涂料，上海IP、涂易得被阿克苏诺贝尔收购，到2009年1月澳大利亚澳瑞凯公司正式宣布完成对新欧宝化工(上海)有限公司的全资收购。渠道扩展充分利用地利优势如此状况，今年计划进入是不是就代表民族品牌无路可走了?民族涂料企业应该如何的?答案很简单：第一要会做，第二要敢做。

积极向外资品牌学习他们的优势，开工努力拓宽自己的道路无疑是必然的解决方案。我们可能确实没有那么大的资源，项电我们只有3千万，那我这3千万怎么做呢，我要找到我做品牌的一个方式。由此看来，网工民族品牌也并非无路可走。

只是，程已缺少一点策略或者说是胆识。品牌固然需要用资源去建立，全部前期但是建立品牌的方法是很多样的，你可以有你自己的特点，跟人家所不同的地方。

乳胶漆根本不是什么高科技，和建它就是一个非常普通的配方产品，和建结果现在这么一个简简单单的产品，我们整个国家的商业结构就出现了很不匹配的情况，居然在乳胶漆这么简单的产品之中我们中国市场完全被一个外资品牌，几乎处在垄断的状态。

同时，设阶阿克苏诺贝尔加入中国涂料工业协会，设阶香港招商局向Hempel出售海虹老人牌涂料64%股份等，表明了外资涂料企业在中国市场的布局仍然保持了强劲的势头。2崔卓君：国网《2020深圳展潮流趋势分析及未来产品预测》受疫情影响，国网原本Z世代的懒宅文化，迅速走进大众视野，使得消费者对家居的理解大为转变，进而驱动家具企业在产品材料、技术、供应链、智能科技及营销方式上也随之改变。

深圳家协与居然之家战略签约1月8日上午，天津居然之家与深圳市家具行业协会全面战略合作伙伴签约仪式暨新闻发布会在深圳家协总部隆重举行。会员大会城市+地产+产业+商盟=共享红利任何产业的发展都离不开天时地利人和，今年计划进入尤其在后疫情的特殊节点。

过去已然过去，开工未来已然到来，开工后疫情时代，中国家具何去何从？1月8日，2020金汐思潮汇暨深圳市家具行业协会会员大会隆重举行，六位行业战略专家和300位行业精英一道，梳理后疫情时代的行业格局与潮流走向。深圳家协主导成立多个专委会为推动产业进步，项电深圳家协在完善各项平台和服务的基础上，项电先后组建家居供应链创技术专业委员会、ONLIGHT设计专业委员会、深圳标准认证办公家具专业委员会等多个专业委员会，联动各个行业的先锋力量，基于高质量发展原则，共同推动各产业的转型发展。